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首頁 - 戰略合作 - 優秀案例優秀案例

服務外包

案例分享:

 “勞務派遣暫行規定”新政出臺,央企、國企單位傳統派遣用工模式受到限制。企業單位如何在保證現有業務發展不受影響,員工保持穩定的基礎上,對于原有的勞務派遣工進行轉型呢?

應對舉措:

中通文博公司對于目前企業單位的現狀積極作出響應,會同行業專家與客戶單位進行交流研討,結合公司的資質和專業優勢,提出服務外包創新商業模式。成功為多家國企單位解決了包括:技術服務、車輛駕駛、后勤物業、營業廳、呼叫中心等業務從勞務派遣形式向業務整體外包轉型,平穩順利轉簽人員達數萬人。在實施過程中,中通文博引進專業人才組建項目部參與項目日常管理,制定相應的薪酬體系與考核方案,在客戶單位的積極配合下,最終幫助客戶實現了用工模式的成功轉型。

  

人事外包:

案例分享:

某知名上市公司在眾多城市擁有幾千名商場導購和促銷人員。在管理中存在網點多,員工分散,不能及時得到最新的政策信息等問題。社保與公積金在實際操作中存在較大漏洞和風險,企業該如何降低潛在的風險呢?

應對舉措:

中通文博公司在浙江省內11個地級市分別設立分公司建立77個服務網點;在江蘇省11地市設立11個服務網點;在全國31個省會城市及重要的一二線城市都有長期國定的合作機構。利用全國完善的分支機構與社保網點,結合智能化系統平臺管理。幫助客戶單位解決了用工的潛在風險,真正實現員工屬地化管理、社保及公積金落地繳納等服務,保障了員工的合法利益,節約了管理成本。   

 

培訓外包

案例分享:

經濟危機發生以來,企業面臨招工難、員工不斷注重自身的培養,希望得到企業更多的培訓機會,對于企業的發展空間提出了更高的要求。利用第三方培訓公司的師資優勢,專業優勢,與企業的發展相結合已經 成為了企業尋找人才培養的主流趨勢。

應對舉措:

近年來,結合企業單位的需求,中通文博與眾多的知名企事業單位開展了各類培訓合作,其中培訓內容涉及到專業技能、素質提升、個性化定制等,涵蓋了企業的新員工、在職員工、中高層管理者等,累計培訓人數達70000余人。中通文博攜手余杭區人民政府共同舉辦了為期18天的“優秀青年企業家戰略培訓班”,赴清華、北大名校學習商業管理理論課程,并參觀考察蒙牛、華為等知名企業,相互交流管理經驗,全面提升了青年企業家的綜合素養和商業能力,掌握了現代企業的領導藝術,及企業品牌和文化建設。  

 

招聘外包

案例分享

目前許多企業招工難,招聘成本不斷上升的問題,如何選擇適合自己的人力資源服務公司,招聘能力將成為衡量第三方人力資源公司服務能力的重要的參考標準。

應對措施:

中通文博公司憑借自身專業的招聘團隊和成熟的招聘渠道,已經為眾多企業提供包括IT/物流/金融等行業高端人才獵頭服務,駕駛/財務/銷售/客服等專業技能類崗位招聘服務。年推薦成功量約3000余人,見習生合作約2000余人。

 

面試外包

案例分享

某國有銀行根據其業務的發展,需要引進150名應屆畢業生,納入其正式人員編制。但在甄選過程中考慮到公平公正,組織工作繁瑣、專業人員不足等問題。客戶希望有專業的外包公司來承接面試環節的工作。

應對措施:

中通文博公司具有成熟的招聘面試團隊,根據該單位的要求和業務特點,制定了詳細的面試流程,先通過網絡試題海選,從上千人中初選450人,再經過人才測評、結構化面試、無領導小組討論等面試形式,最終根據面試報告評審挑選出150名優秀人才。在整個招聘面試過程中,中通文博公司充分表現出其服務專業、操作嚴謹,取得了客戶的一致好評。

 

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